员工激励学会如何称赞员工(2)

员工管理2018-10-15李天扬老师

  5.下属的人在哪,你的表扬就在哪

  走出你的办公室,随时随地进行表扬。这与我们上面说的公开表扬不是一回事,这更像是见面打招呼。让表扬更加亲切、及时和具体,也更加有感染力。

  不要总是端着架子,扳着面孔,经常下去走一走,哪里有辛苦劳作的下属,就到哪里去,哪怕是一声问候也是莫大的激励。比如拍拍下属的肩,对下属的一些值得鼓励的行为和表现给予当面的赞许,也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。

  6.下属的心在哪,你的表扬就飞向哪

  表扬的最高境界就是随心所欲,不是想怎样就怎样,而是要用你的心去追随下属的心,让表扬随着下属的心飞扬,让下属的心为你动起来。

  好的表扬一定能够说到对方心里去,知道对方心里想什么,需要什么。比如,当下属是一个积极上进的人时,可以把他带到老板面前夸夸他,这样会更加激励他的上进心;当你的下属远离家乡,或者很少回家的时候,就向他的父母或家人说说他,这样更容易打动对方,安心工作。

  许,也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。

  7.表扬作为手段,需要很好的谋划

  实际上,表扬是无式可循的,你可以公开,也可以私下;你可以表扬团队,也可以表扬个人。这需要你因人因事因时,依据不同的情况和不同的需要很好地设计一下,让你的表扬更加有效果。每个人的性格、需要,以及文化、背景都不一样,这就需要区别对待,不能一视同仁。

  不要把表扬简单化,也不要把表扬复杂化,但一定要更加人性化。

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