提拔部门经理不要感情用事(2)

员工管理2018-10-15李一老师

  让我感到非常荣幸的是,战战兢兢如履薄冰的认真和负责,终于赢得了同事和领导的认可。在我回国之时,有的本地员工在办公室留下了眼泪,亚太片区领导集体为我送行,在办公室,大家争相与我合影。还有一件让我感到安慰的事情,那就是C某在我的任期内,没有折腾出什么事,也许是上天对我的眷顾吧。回国之前,我一再提醒领导,C某不能重用,并且详细陈述了我的个人看法。然而,圣人固有悖乎!

  然而不幸的事情总是会发生,这就是墨菲定律。在我回国后不到一年,C某就因为职业修养问题而被中兴通讯处分,可悲的是,某领导也被拉下了水。一方面,我为自己感到庆幸,否则岂不毁了我的声誉,但另一方面,我也觉得自己终究逃脱不了干系。每当想起管夷吾的临终遗言与齐桓公的悲惨结局,总觉得脊梁骨凉凉的,令人毛骨悚然。

  世间之事,说来容易做来难,纸上谈兵是一回事,而驰骋疆场却是另一番田地。严格要求别人容易,可是严于律己又有几个人能做到?选拔干部不能感情用事,道理大家都明白,可是古往今来,多少人却一再犯错?实际上,这次给公司带来的损失,与我当初感情用事的决定是分不开的。常言道,天下国家之事,败于小人者十一,败于君子者十九。回想这段经历,不就是一个很好的例证吗?

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