从影响员工关系管理的三个方面,我们不难得出员工关系管理的最终目的不仅仅是让员工满意,而应该是使每一位权力人满意的结论。权力人应该包括顾客、员工、出资人、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手在内。从目前成功企业的企业文化分析中看,他们都非常重视对企业各种权力人权力的尊重。惠普的企业文化明确提出:以真诚、公正的态度服务于公司的每一个权力人的思想,这与IBM公司的让公司的每一个成员的尊严和权力都得到尊重,为公司在世界各地的消费者提供最上乘的服务有异曲同工之妙。
员工管理2018-10-15李天扬老师
从影响员工关系管理的三个方面,我们不难得出员工关系管理的最终目的不仅仅是让员工满意,而应该是使每一位权力人满意的结论。权力人应该包括顾客、员工、出资人、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手在内。从目前成功企业的企业文化分析中看,他们都非常重视对企业各种权力人权力的尊重。惠普的企业文化明确提出:以真诚、公正的态度服务于公司的每一个权力人的思想,这与IBM公司的让公司的每一个成员的尊严和权力都得到尊重,为公司在世界各地的消费者提供最上乘的服务有异曲同工之妙。
管理故事重任者活 身轻者死
员工管理管理者要反思