如何管理80/90后员工(2)

员工管理2018-10-15王华老师

  这个试验重复了将近1000次。在不同的阶段对小白鼠的大脑进行了解剖,发现了如下的结论:

  1、如果在开始没有创造学习的内容,那么,学习区域是空白的。(或者学习的内容是简单的,仅仅是细踏板出食物)

  2、如果有简单的学习,没有惩罚措施,那么形成学习成果应用的大脑区域可以得到发展,但两个区域之间没有活跃细胞通路

  3、在没有活跃细胞通路的情况下,再给新的难度的学习内容时,学习效率明显下降,甚至有放弃的迹象

  4、在这个基础上再施加惩罚,没有建立通路的小白鼠会彻底放弃。

  5、要在开始学习的时候,哪怕是简单的学习,也要建立惩罚机制,从而在小白鼠的大脑中两个区域间快速建立通路。惩罚是最快建立通路的环境因素。

  6、通路建立后,不仅学习效率提高,而且承受惩罚的心理,体力都较强,不会放弃。这个试验最重要的突破是,找到了促进学习成绩,以及应用表现行为之间的客观存在的证据------那条通路(活跃的脑细胞,通畅的脑电波迴路)。同时,在小白鼠身上验证了惩罚,导致适当的恐惧,压力,紧张会提高它们的生存能力,克服困难的能力,迎接挑战的能力等。同时,提高了学习效率,以及行为表现的应用效率。

  再让我们看看80后的吧,一年更换五六次工作,轻易离职,无法承担压力。轻易自杀,没有生存的勇气。缺乏朋友,缺乏持久性,总结如下:

80后的人的特点如下:

  1、挫折承受力较低,表现为:领导批评就辞职,工作需要努力就不干

  2、过于计较自我得失,表现为:自己的任务完成就完成了,别人没有完成与自己无关,宁可闲着,等待,也不会做一点额外的事情

  3、主动性很差,完全被动。表现为:只要没有吩咐到,就做交待的任务

  4、没有人生目标,缺乏理想。表现为:短视,眼界狭隘,无法集中在较长期的目标上。计较冲动的感情,而不是成就的维持。

  5、容易冲动,自我意识。表现为:总是后悔,总是会如果上天再给我一次机会……

  6、没有建立信任的能力。表现为:缺乏交心的朋友

  没错,他们接受的教育应该是彻底改革了的教育了,没有了体罚,没有了棍棒底下出孝子的古训,连最起码的严厉,威严,80后这一代以及以后,红旗下长大的人都没有,陪伴他们的是幸福的童年,悠闲的青春,松散的日子,他们头脑中还有什么现实存在的细胞连接吗?他们头脑中两个区域是否都得到了完善的发展都是一个问题。在这种情况下,真正对80后有效的管理思路大致在如下的四个方面展开:

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