五、避免面对此类员工的经理们也冒了疏远团队中其他成员的风险。
他们的员工经常会偷懒，在他们看到表现不佳的员工能够成功地逃避原本应该承担的责任的时候，也会觉得灰心。这会造成忿恨。所以当表现不佳的员工被开除的时候，对经理的评价通常是，为什么这么久才采取行动?
六、管理员工不是简单的事情。
虽然你必须在插手和不干预两种管理风格之间取得平衡，但是永远不应该放手不管。一名经理必须积极参与到工作中，在必要的时候帮助团队成功，特别是当这意味着积极帮助员工改进绩效的时候。
对绩效差的员工采取行动（2）
员工管理2018-10-15才子老师
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