第一， 必须重视人才的作用，使人力资源管理由公司部门职能转变为企业的一种机制；
第二， 随着公司的发展，应该逐步淡化老板在管理上的强势作用，引导员工自己解决问题，充分发挥团队的力量。
在职场奋斗打拼，如何留人以及被人留住都是一门学问，需要科学合理的方法以及经验的积累，HR们可以从以上五种方式中学习留人之道，其他员工也能从以上五种方式中判断企业的人才机制是否合理从而判断公司发展前景，另外，员工们还可以自评自己是否是被留的对象。
本文编辑：高教网毕业生人力资源网
建立具有公信力和吸引力的激励制度（2）
员工管理2018-10-15王华老师
上一篇：
用薪资来激励员工
下一篇：
一位小老板的员工管理感悟
