(七) 档案管理。
(八) 会议记录。
(九) 总公司最近制定的政策执行结果。
(十) 传达总公司的重要新政策。
(十一) 查看该营业所全体人员的情绪、士气、工作效率。
(十二) 由营业所全体人员提出一切问题点。行销部门主管能当场解答就解答，否则就带回总公司研究。
□ 地区总经销辅导办法
(一) 公司建立各地区总经销的A级客户资料。公司营业和企划主管定期拜访A级客户，了解并掌握其动向。
(二) 公司订定地区总经销管理办法。
(三) 公司代招考、训练地区总经销的业务员。
(四) 公司定期训练各地区总经销(经营者)。
(五) 公司与各地区总经销区共同举办该地区客户联谊会。
(六) 公司编印各地区总经销对其客户的"标准推销术"。
