四是用文化激发热情。打造先进的、昂扬向上的管理文化，能够鼓舞干部职工队伍的斗志，激发干部队伍的干劲。基层工作涉及的领域宽、范围广，需要掌握方方面面的知识，要建立学习激励机制，营造良好的学习氛围，让干部在知识海洋中开拓视野，汲取营养，掌握知识，从而更好地推动各项工作的开展。基层干部中有一批优秀干部他们是我们工作中的骨干分子，是事业的中流砥柱，要不失时机地对他们的事迹进行总结，宣传推介，把弘扬先进典型作为制度坚持下去，这样既让队伍中的先进分子得到了鼓励，又让其他同志学有榜样，学有方向，学有奔头。
2017年激情干净超越心得体会二
基层政府是直接面对群众的窗口单位，作为基层政府的主要构成者，基层公务员工作繁琐，责任重大，因此，基层公务员更需要有较强的吃苦耐劳和奉献精神。近来由于工作原因，与部分乡镇新招录的公务员接触较多，交谈中了解到，大部分基层公务员工作上都勤勤恳恳，任劳任怨，但也有部分基层公务员认为乡镇工作环境太差，待遇太低，晋升较困难，工作态度散漫，效率低下，得过且过，责任心不强，积极性不高。要提高基层公务员积极性，我认为可以从以下几方面着手。一、加强人文关怀，改善工作生活环境。提高工作积极性，首先应以人为本，增强基层公务员的主人翁意识。一要改善基层公务员的生活环境，增加乡镇的基础公共设施，丰富业余文化生活，让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地方。二要树立起基层公务员“自信、自强”的工作、生活信心，要广泛开展谈心交心的活动，加强对他们的心理疏导，引导他们正确看待自己、他人和社会，正确对待挫折和困难，消除不健康的心理状态，塑造自信、理性、平和、积极的心态。
二、明确工作责任，落实绩效考核机制。一要将责任与权利落实到个人。让基层公务员明确自身工作职责，并赋予其充分的权利。二要做好考核工作。各镇按照管理权限，为每名干部建立一本工作台账，分平时考核和定期考核，对干部从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作实绩。考核结果与个人工资、奖金、晋升等方面挂钩，可以更好地约束干部在工作中的纪律性，鞭策他们在工作、生活中往更高的要求去完善自我素质的提高。三要奖惩分明。一方面对那些办事推诿拖拉、敷衍了事的人员要毫不手软的惩罚，另一方面，对那些兢兢业业、埋头苦干的同志也要有相应的奖励措施，从而让大家感觉到有劳必有得，而不是“做多做少一个样，做与不做一个样”。
