3.员工考勤管理（20分）

要求员工考勤及时、统计准确，不得殉私舞弊，随机抽查10~20人的出勤，请假、加班、补休公出等统计资料，每有一个错误扣5分，若殉私舞弊扣20分。

4.办理员工入职、离职手续（10分）

要求按《员工手册》和人事主管指令及时、正确办理，每有一次不符合要求扣2分。

5.办公用品、设备管理（20分）

（1）要求编制办公用品预算、控制、计划、建立收发台帐，验收入库和收发登记准确，按月盘点，帐物相符。以上要求每有一项没做好扣5分，保管不善或账物不符扣10分。

（2）办公室设备管理

要求保持办公室电脑、传真机、复印机、打卡机等办公设备正常运行，不影响工作；由于维护不当或出现故障没有及时发现报修而致影响办公，扣10分。

6.交办工作（10分）

要求按时完成本部工作计划中负责的工作事项和上级交办的工作任务，每有一次不能按期完成扣5分，工作质量酌情扣分。

7.组织纪律和服务态度（10分）

（1）要求严格遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。

（2）要求工作中态度热情，员工和领导满意。每有一次投诉扣2分。

（四）后勤员工绩效考核标准

保安员、清洁员、炊食员绩效考核依平日抽查结果确定减分数量，每发现一次违反工作制度扣5分。

（五）资料室主任、后勤主任、人事主任

由于资料室主任兼出纳工作，其考核在财务部，必要时可由本部提出考核建议；后勤主任、人事主任现由部门经理兼，其职责已综合在经理职责中，故没有另定考核标准。