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引导语：培训经理在现代企业中的地位越来越高了，要想成为一名卓越的培训经理，需要具备很多方面的能力，关于培训经理如何快速提升职业能力的最关键要素，也是培训经理必须具备的能力，就是整合力。整合力是什么？简单来说，就是对所有资源合理组织与使用的能力。

培训经理在现代企业中的地位越来越高了，无论是从这个职位的重要性还是未来的发展前景来看，对于已经是培训经理的朋友来说非常难得。但是，往往越是重要的职位越意味着它没那么好做。要想成为一名卓越的培训经理，需要具备很多方面的能力，这些在平时工作和学习中也都或多或少了解到。这里我想说的是关于培训经理如何快速提升职业能力的最关键要素，也是培训经理必须具备的能力，就是整合力。

整合力是什么？简单来说，就是对所有资源合理组织与使用的能力。它不但考验一个培训经理的知识面，同时还包含了交际力、组织力、判断力、协调力、执行力等各项要素。

由于整合力涉及的面比较广，我们无法在一篇文章中面面俱到，因此，我将从一个目标、两手准备、三大法则、四面兼顾、五项自评这五个最核心脉络来跟各位分享培训经理如何快速提升自己的综合能力。

一个目标：优化资源配置，达成工作效果

任何的能力都是为最终的企业绩效服务的。培训经理提高整合力，目的就是为了提高自己综合统筹资源的能力，运用这些优质资源把公司每一次学习、每一场培训办好，协助公司完成对人才的培养，达成预期绩效，最终实现战略目标。

两手准备：左手专业力，右手职业力

1、培训经理的专业力体现在培训二字上。应该说规划培训、组织培训、实施培训等等就是培训经理的日常主要工作，这正是他们的专业体现。越是能把培训工作做好，越能体现培训经理的专业度。培训经理全面提高自身的整合力，就要在自己专业上下功夫，关注前沿培训资讯、了解最新培训方式、把握整体培训节奏等。专业能力越强，整合起来就越容易，整合力就越高。

2、培训经理的职业力体现在经理二字上。经理是一种职位概念。它体现了培训经理在企业中所处的层级位置，同时也体现了培训经理应该具备的职业技能。一般经理级的管理者应该具备什么样的能力？除了要做好自己专业上的事情之外，还应该要具备一定的领导能力、跨部门沟通能力、战略分析能力、组织规划能力等。也就是说，培训经理不仅要是一位专业高手，同时还应该是一位职场达人。