第四部分整个进行完了以后，我们会有一个第五部分：职业化的培训，这方面的培训包括礼仪，职业化的工作方式，如何尽快的达成你的工作等，给到新人一些方法。通常是2个课时。

　　以上基本上就是新员工入职初期5--10天的一个培训。在整个培训期每场培训都会有员工和培训师的双向考核，不合格的新员工在培训期就直接淘汰。培训师的考核和他的奖金挂钩。

　　再过了培训期以后，员工正式上岗的这一个月，我们通常会在第一周末，第三周末，员工所属部门的最高上级以及人资经理会和新员工有一个一对一的谈话，了解员工的心态，遇到的问题以及对公司的意见和建议，最关键的是和直属上级的沟通协作情况等。主要是体现对员工的重视，并发现一些问题，通常新员工都会比较有想法，总会提出一些比较好的意见和建议。

　　一个月以后，员工的培训就纳入公司正常的培训体系中。