只有在优秀人才的培养上下功夫，特别是在那些具有国际视野的高素质、复合型专业人才培养和团队打造上下功夫。李慧杰说。

　　李慧杰介绍，目前，亚洲、非洲、中南美洲的许多国家都致力于绿色、低碳、新能源等新兴产业的发展，这为国家核电走出去带来了新的市场空间。而国核三代核电自主化建设已经造就了一大批以技术见长的中青年领军人才、高级人才和骨干人才，现阶段的挑战与机遇在于，如何再培养一批具备国际视野、高素质的项目经理、专业带头人和骨干人才，真正实现技术人才与管理人才的两手硬。为此，国核制定了国家核电国际化专业管理人才培养规划，对公司现有国际化专业人才进行了盘点，由高至低将其分成了项目经理、专业负责人和专业骨干三个层次。

　　为了进一步优化领导力、科技力和国际力等关键人才的培养规划，推动个人发展计划的落地，完善动态管理机制，李慧杰表示，未来几年将按照建设能力突出、素质优良、结构合理、数量充足、具有世界一流水平的人才队伍要求，着力于三处：

　　在公司各业务领域形成一支具有核心技术能力、代表行业技术水平、能引领行业技术发展的人才队伍，满足公司战略发展需要;