80后员工入职培训设计3要点

人事培训2018-10-13李一老师

  80后集体登上职业舞台的时代,是工业化社会向知识型社会转型,产业工人向知识型工人蜕变的变革时间。随着80后逐渐步入职场,其突出鲜明的群体性特征与日益变化的社会前景给企业在人力资源管理方面提出了很多新课题。如何突破传统的入职培训方式,变革入职培训内容,使对80后员工的入职培训更有实效性便是众多难题之一。

一、80后群体性特征

  80后是各行各业的新鲜血液,是未来社会发展的中坚力量。对80后群体的典型性特征进行分析,是认识80后员工并做好入职培训方案的重要前提。

  普遍来讲,80后具有如下特点:

  (一)重物质、具有功利主义倾向

  80后出生的时代环境造就了这一典型性群体特征。家人的极度宠溺和过度呵护,比父辈们更宽松的物质环境,都使80后天生对物质条件比较看重;自小学而优则仕的教育模式使他们具有突出的功利主义倾向。因此,表现在行为上,他们注重物质奖励、看重仕途发展,急于在事业上有新突破。

  (二)独立自主,注重自我价值实现

  80后多是独生子女,习惯发表自己的独到的见解,自我意识相对突出;崇尚自由,通常选择做自己喜欢做的事。因为有较丰富的知识储备,喜欢突出自己、表现自己。在工作表现上,非常注重自我价值的实现,对职业的偏好高于对公司的喜爱,照顾自己的内心感受,乐于把兴趣、爱好当成事业来做,不畏惧权威,敢于发表自己的见解并勇于创新。

  (三)高情绪化、低抗压度

  80年又被称为草莓族,意为外表光鲜,而难承受压力。不羁的个性使80后具有易受外界影响、心理易波动的高情绪化特点,顺境发展易,逆境求生难是他们一代人的真实写照。他们能潇洒地接受成功,但却很验证坦然地面对失败。因此,在顺利的时候,他们会连创佳绩,为企业做出突出贡献。而一旦遭受打击,却很难从失败的阴影走出来,自暴自弃,怨天尤人,甚至将所有的过失怪责给外界环境而选择走人。

  (四)求公平、尚竞争

  公平竞争几乎是80后的行事准则,他们接受过较高层次的教育,同时又有非常强的自尊心和自信心,因此讲求凡事靠自己的能力争取,靠自己努力奋斗去获得。在组织里,他们对论资排辈嗤之以鼻,致力于公平环境的营造,始终把追求个人能力提升和事业发展作为努力的目标。好胜要强致使他们不懈追求,同时不服输的特点使其一旦遭遇他们所认为的不公,就容易导致极端的不满情绪产生。

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