从投资与收益的角度考虑，员工培训成果转化为产出是一个长期、复杂而漫长的过程，它涉及到培训工作本身内容的针对性、培训方式是否恰当、时机选择是否合理等因素;也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等;更涉及到转化的机制是否形成，是否合理，是否科学。就目前我国的情况看，特别是在相当一部分国有企业，至少可以说这种培训成果的转化机制还没有完全形成和建立，应该引起有关部门特别是人力资源管理部门领导们的重视。
企业培训 是福利更是投资（3）
人事培训2018-10-13李一老师
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