有人说从底层提升到上层后能否胜任其职，关键在于培训。没错，没有相应的培训来获取该职位应有的知识技能，是不能取得良好的管理成效的。通过进行团队建设、人事行政管理、市场营销知识、人员管理、销售管理、渠道管理、客户管理、品牌建设等内容的培训，管理人员才能站在一定的管理高度，让下属心悦诚服。可口可乐(中国)有限公司的中层管理干部无一不是边领导边执行、边工作边培训，一步步踏上了可口可乐(中国)有限公司管理的中坚阶层。
可口可乐是如何培训的（2）
人事培训2018-10-13王新老师
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