企业内训的现状

　　找不到最合适的课件和老师老师和课件不少，可好像都不是我想要的;

　　即使现场好，后期也没实效现场反应不错，可过段时间问题还是问题。

　　到底有没有好课程好老师?

　　到底内训有没有实际用处?

　　不是课程都不好、不是老师都不好、也不是内训都没用，

　　而是受到传统内训模式限制了，

　　求实效，企业就需要新的培训模式落地式培训。

落地式培训：

　　课前量身定制落地式课程内容

　　课中现场风暴提炼落地式工具

　　课后执行力落地顾问跟踪辅导

为什么要量身定制课件?

　　公开课类似于养生讲座，那企业内训就相当于坐诊把脉。公开课的作用更多的是普及知识，提升学员的认知和思维技能;而企业内训更需要的是解决实际问题，所以针对性更强。

　　中医把脉，虽然表面上症状相似，但病因不一样，药方也就不一样，必须对症下药。内训也是一样，表面需求一样，其实差异很大。

　　比如，沟通的问题，有的需要解决的是内部上下级之间的授权问题，有的是部门间的协作问题，有的是团队内的沟通问题，有的甚至更具体研发技术人员与客户如何沟通的问题、研发技术与销售如何沟通的问题、销售如何与客户沟通的问题、实施客服如何与客户沟通的问题等等，如果再深入一点，考虑到行业特性、再考虑到企业文化的个性，更考虑到企业发展的不同时期，甚至是企业管理者的思路差异，那么，要想真正达到内训的实际效果，不量身定做课件，岂有他法?

什么是落地式工具?

　　落地式工具是企业与培训师协商所确定的现场培训的交付物，是由培训师在现场引导学员头脑风暴提炼出来的，可以在企业运营中现实推行和应用的工具，也是落地式培训产生实效的关键载体。一般包括以下几种类型：

　　规范类：比如部门计划、团队协作等话题，在培训现场风暴出相应的执行模板;

　　标准类：比如沟通、职业化等话题，现场风暴出企业自身的标准话术、着装标准、礼仪标准等;

　　节奏类：比如制度落地、体系化建设等话题，现场风暴出执行的要事及其相应的行动节奏、关键节点等;

　　表述类：比如企业文化、品牌建设类话题，现场提炼出企业文化的表述语，品牌定位的表述语等。