要解决这个问题还得从以下三个方面下功夫。一是实施企业内部思想变革,建立优势企业文化,建立培训激励机制,让员工从要我学为我要学,让培训完全融入到企业流程中去;二是完善培训流程、建立培训体系,用专人对培训进行系统化管理,从而确保培训效果转化;三是全面实施规划化管理。从组织规范到人事规范,从流程规范到制度规范,再从行为规范到作业规范、考核规范等,让规范成为一种企业沉淀、一种员工素养。只有规范才能保证企业模式、利润被有效复制,而这种沉淀、素养更来自全面的系统的培训?
人事培训2018-10-12王新老师
要解决这个问题还得从以下三个方面下功夫。一是实施企业内部思想变革,建立优势企业文化,建立培训激励机制,让员工从要我学为我要学,让培训完全融入到企业流程中去;二是完善培训流程、建立培训体系,用专人对培训进行系统化管理,从而确保培训效果转化;三是全面实施规划化管理。从组织规范到人事规范,从流程规范到制度规范,再从行为规范到作业规范、考核规范等,让规范成为一种企业沉淀、一种员工素养。只有规范才能保证企业模式、利润被有效复制,而这种沉淀、素养更来自全面的系统的培训?
做员工培训对企业的好处
如此忽悠的培训不听也罢