3、如果测量后所画出的图形（如下图所示），即积极向上的心理能量很强，但是解决困难和问题的能力不足，此时针对性的培训设计就要着重发展员工解决困难和问题的能力。大多数新员工就是处于这个象限，他们刚进入公司时，做事很积极，希望自己做出成绩、获得成功，但是他们解决困难和问题的能力不足，总是被事件挫败，久而久之就无法调动自己积极向上的能量，产生消沉、厌倦的情绪，从而导致心理能量萎缩，工作状态不佳，逃避以及不愿意面对挑战。所以此时培训设计应针对细节，发展员工解决具体问题的能力，提升员工的工作技能，例如技术能力不行就提升技术能力，销售能力不行就提升销售能力，沟通能力不足就提升沟通能力，管理能力不足就提升管理能力，总之就是头痛医头、脚痛医脚，点对点解决实际问题。

4、如果测量后所画出的图形（如下图所示），即解决困难和问题的能力很强，但是积极乐观的能量不足，这会导致心理亚健康、强迫症、抑郁等等状况的发生。许多管理者都是解决问题的高手，整日被事缠身，但是他们也会因此缺乏幸福感，此时针对性的培训设计就要着重发展积极乐观的能量，例如积极心理学、国学、修心、灵性活动等等，提升积极乐观的心理能量。

最后就是价值观，就是信仰。价值观就是人生的方向盘，价值观的形成需要一定的时间，它不是一朝一夕的事情，例如企业文化、核心思想、核心理念等等，需要企业不断的培训和强化以及管理者的身先力行，对于培训设计来讲它是一个长久坚持的方面。

总之，对于不足的地方，记得反方向发展。过分自我的人要去发展社会我；过分社会我的人要关注自我需求；过分积极的人要发展解决困难和问题的能力；解决问题能力很强的人要发展积极向上的能量；所有这一切的核心就是你的价值观，人生怎样走？答案就在你手中。