3、不求有功、但求无过是大量员工的普遍心态。对于员工而言，做得越多、错得越多，于是这种心态就蔓延开来。很显然这与有为有位、做得越多、机会越多的认识是完全相悖的。

4、低风险偏好。是否有证据支持，人们在风险偏好上是否符合正态分布，但创业者往往是高风险偏好的人，而创业者是绝对少数，也就是说，很可能大多数人更倾向于低风险偏好。因此，前面的讲过的有为有位应当是针对具有一定风险承受力的员工而言。

勇于任事

正是在这种情况下，勇于任事是中小企业员工特别强调的一项品质。它是指，员工基于自身能力和任务难度、外部环境的判断，勇于承担开拓性工作和超越自我的勇气。

任何员工如果认为必败无疑，那么很显然他不可能接受这项工作。因此员工必然是从自身能力出发，认为在某些特定条件下（如资源支持等）存在达成工作目标的可能性；而可能性的大小与其是否承诺承担某项工作之间的关系，则取决于该员工的风险偏好程度。

很显然，如果企业存在支持创新和容忍失败的文化，以及对创新的高激励机制，那么更有利于员工选择承担该项工作。

但是，任何人都不可能对某项未知工作有百分百的成功把握，因此这其中包括了勇于承担开拓性工作和超越自我的勇气，也可以将其理解为成就动机。

同时，这类工作不仅需要员工照章办事，更需要于员工快速学习、创造性地将企业实际与一般方法结合起来，话句话说，这类工作是脑力劳动而不仅仅是体力劳动。相信所有人都有这种感受，即使一项需要脑力参与的工作，由于长期从事、熟能生巧，而转变成一项重复性体力劳动；当然动脑子好不动脑子的工作效果是存在差别，但大多数人会在这个过程中变得懒惰起来。

只有在中小企业才有这样试验的机会，对于大型企业，这种机会是很少存在的，或者是有高层才有这种机会。同时，员工一旦承担过一次类似工作，就有捅破窗户纸的功效，一通百通、快速成长，从而打开了更广阔的职业发展空间。这也是为什么很多中小企业员工成长迅速的原因。