麦肯锡留住人才
对于离职的员工,麦肯锡公司仍然念念不忘,将他们的姓名登记造册。这是一本特殊的花名册,被称之为麦肯锡校友录。公司动态地跟踪这些前雇员的职业生涯发展变化,甚至包括家庭状况等细节。他们能定期收到来自麦肯锡的内部通讯,而且常被邀请参加公司举办的聚会等活动。在校友录里,有许多CFO、高级管理人员、教授、政治家等。通过长期感情上的联系和沟通,麦肯锡从他们那儿获得大量有价值的商业信息和建议。尽管这些人没有回来,然而所提供的一两个商机就可以使公司大受其益。为了酬谢这些编外员工对公司所做出的贡献,麦肯锡一样会付给他们相应的报酬。麦肯锡采取的这种让好马吃回头草的做法,是一种富有远见卓识的人才经营策略。他们心胸开阔,不计前嫌,结果以另外一种形式巧妙地留住了出类拔萃的人才,取得可观的社会经济效益。
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