遗憾的是，在我接触过的企业中，大部分的企业仅仅将培训经费投入到最浅的人才层面上，而忽视了培训的“杠杆”原理，事倍功半。实际上，大部分企业培训的投入产出比（ROI）偏低，并不是因为培训的投入不值得，而是因为培训的费用投错了地方（见图表3）。
所以，我们在考虑如何有效地培训员工之前，是否应该首先考虑最能够直接影响员工培训效果的教练——“蔡振华”们的培养和管理体系是否完备？
在诚智行的顾问团队长期服务内部讲师培养和管理体系建设的过程中，我们总结出了内部讲师培养和发展规划模型图（见图表4）。
中国企业你的蔡振华培养好了吗（2）
人事培训2018-10-12李一老师
，又可以运用杠杆原理培养出更多的、适合各个部门（如/生产/采购/技术/财务等）需要的专业人才。
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