招商银行信用卡从业务发起、尽职调查、授信审批、放款执行、贷后管理五大环节，开发引进先进的风险量化模型工具和科学的风险管理系统，以确保风险管理流程的有效实施与监管。下面是招商银行信用卡中心官网登陆入口，欢迎使用。

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招商银行信用卡中心在全国实行集中化运作，并持续重视人力资源管理制度建设，打造专业团队。信用卡业务发展推进非利息净收入快速发展，对零售优势形成有力支持。

从2010年至期间，招商银行信用卡累计发卡和流通卡数分别实现了14.5%和15.9%的复合年增长率。，信用卡累计发卡5981万张，流通卡数3164万张，报告期增加599万张。

招商银行紧抓移动互联技术发展趋势和强化风险管控，截至底信用卡不良率为0.94%，较上年末下降了0.05个百分点。

此外，招商银行率先推出国内首单信用卡资产证券化产品，金额81.1亿元，资产证券化已成为其践行“轻型银行”的重要途径和突破口。

信用卡中心运营情况

招商银行信用卡中心在全国实行集中化运作，员工人数近万人。内部分为市场企划部、行销推广部、客户经营部、电话营销中心、风险管理部、作业部、客户服务部、成都营运中心、武汉营运中心、办公室、人力资源部、计划财务部、数据分析中心、法律与合规部、审计部、策略发展部、信息技术部、品质管理部和监察保卫部，共19个部门。

信用卡中心人力资源策略

2013年，招商银行信用卡连续第九次获得中国千万富豪“最青睐信用卡发卡行”大奖。其一直重视人力资源管理制度建设，打造专业团队。

在人员培训上，根据新加入团队员工的特性及不同职业发展周期指定匹配的培训计划。在成立之初就实行“合同聘任、优胜劣汰”方式来优化团队，有着严格的纪律与考核机制。