将全面从严治党贯穿工作始终。各级税务机关将全面从严治党理念，深入到税收工作的各个领域、各个环节、各个层级。税务总局下发《进一步加强基层税务机关党风廉政建设的通知》，建立“下抓两级、抓深一层”党建机制，将中央全面从严治党要求向基层税务机关延伸。重庆市国税局、江苏省地税局组织开展共产党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，引导党员干部严以律己、廉洁奉公。北京市密云区地税局坚持局领导带头的作风督导机制，对发现问题进行实名通报和谈话诫勉，将作风不严、工作不实的问题解决在萌芽状态。

通过构建纵合横通强党建格局，各级税务机关将党建工作真正融入到了税收工作各领域、各环节、各层级，党员干部能够“平常时间看得出来，关键时刻冲得出来，危难时刻豁得出来，特殊堡垒攻得下来”。青岛市地税局组织党员开展“急难任务当前，党员怎么办”大讨论，组成了税收分析等4个攻关团队，一个支部打造一个亮点，一个团队攻克一项难题。江苏省扬州市国税局组建“党员服务队”“党员专家团队”重点攻坚营改增中的政策难点、技术堵点和服务热点。

抓班子：绩效管理激发内在活力

2016年，各级税务机关积极推行税务绩效管理，目前已初步形成较为成熟的绩效管理体系，为落实改革发展重任提供有力保障、为激发税务队伍活力提供有效途径、为创新政府部门行政管理方式提供有益探索。

破解带队难题的“钥匙”。事业成败，关键在人。全国税务系统公务员总数近80万人，带队治税任务十分艰巨。

党的十八大报告明确指出“创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理”。党的十八届三中全会又进一步提出“严格绩效管理、突出责任落实、确保权责一致”的要求。以来，税务总局闻令先行、敢试敢闯，倾力打造“税务版”绩效管理体系，趟出一条既体现税务特色又充满生机活力的绩效管理之路。2016年，税务系统绩效管理体系升级为4.0版，围绕税收现代化“六大体系”建设编制指标体系，强化对各级班子成员的考评，进一步完善考评规则，提高考评质效。

丈量班子实绩的“尺子”。绩效管理系统克服以往对班子考核缺少事前、事中流程监管等弊端，从数量、质量、进度、效果等方面确定考核标准，按月、季度、半年和全年考评，形成常态化抓班子机制。将领导班子成员个人绩效与本单位组织绩效挂钩，主要负责人的个人绩效成绩等同于所在单位的组织绩效成绩，班子副职的个人绩效与其所在单位、分管部门和负责联系的下一级单位的组织绩效挂钩，促进领导干部以上率下，尽心尽职抓落实。