对待第二类人，曹操就显得不是那么重视了，曹操作为一个力量型领导，对待部下就象对待工具那样，你别指望他真把你爱到心肝里去了。例如投降曹操而献计烧乌巢粮草的许攸就因为跟四处夸耀功劳而引起曹操手下的人不满而当街被杀。的却不是曹操杀的，可能跟曹操也没有关系，可是后来曹操没有重重处理这件事情就可以看出他对这件事情的重视程度，也可以看出他对这些投降过来，心机不是特别纯正的投降派不是特别重视。当然投降派里还有是被曹操赚过来的，例如徐庶就是曹操用老母亲作为要挟逼迫投降过去的，曹操的观点很简单，关你能不能为我做贡献，只要你不帮助我的敌人就好，当时徐庶是刘备的军师，曾经大破曹操。对企业而言，兼并公司的人员跟第三类人大致相同，对待这些人要降低期望值，给他们以闲置，只要不捣乱就行了，但是千万不能让他们去帮助自己的竞争对手，那样就麻烦了。

　　第三类人要信任，而且在待遇上要优待，比如有个经典例子就是郭嘉死后，曹操下令后葬，然后还安排了郭嘉儿子的工作。别小看这样的小例子，它至少可以其到三个作用：1、让郭嘉的一家对曹操感激不尽，从而为曹操乃至曹家努力工作来奉献自己的力量。2、让曹操手底下的人认识到，忠于他就肯定有个好结果，不管你怎么样了，你的付出和收获肯定是成正比的。这样可以使部下更忠于自己而且使那些隐居的人被曹操的优待吸引出来。

　　营造公平竞争的氛围。曹操曾经有一次让手下的武将大比武，比的是射箭，在比武之中，当然个方面的矛盾都出来，甚至有些人发生撕打，但是曹操坚持公平的原则，把事情处理得很是成功。而且在曹操的生涯中，他对用功的部下向来是必赏的，有错的部下向来是必纠的。营造的这种公平的氛围对于企业的发展是之关重要的。因为公平就是对有才华的人来说希望。

三、曹操阵营的文化特点

　　曹操阵营可以说是文臣武将，人才鼎盛，我们把曹营跟刘备阵营和孙权阵营进行比较可以发现一些有趣的事情。刘备的阵营可以说是明星阵营，文有诸葛亮、庞统，武有关羽、张飞、赵云、马超、黄忠。诸葛亮的智慧可以说是冠绝三国，没有一个人比得上他，关张等人都是万军之中去上将首级如探囊取物，但是为什么他们也仅仅是只能跟曹操抗衡呢?原因非常简单，曹营虽然缺少明星级别的人与他们对敌，但是他们拥有强大的中坚力量，事实上企业也是一样，比尔盖茨这样的技术天才世界就一个，但是博士就多了，关键在于运用而不是仅仅靠一两个明星级别的人才就可以打遍天下的。