第三，企业文化应该具有行业、市场环境的适应性，否则，经营将会失败。

　　但是，科特、赫斯克特的实证研究也存在一系列没有解决的问题，诸如：

　　第一，企业文化与长期经营业绩的确存在相关性，但这种相关性具体来说究竟是怎样的?

　　第二，经营业绩是否是判断企业文化优劣的唯一标准?

　　第三，具有强力型、适应型的企业文化的公司为什么并不一定经营业绩良好?某些弱型企业文化的公司业绩为何反而优异?

三、对企业文化与经营业绩关系的重新认识

　　针对科特、赫斯克特的研究结果存在的疑问，笔者从理论研究的角度提出相应的思考，用以解释人们对文化与经营业绩关系的疑惑。

　　(一)企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系

　　企业文化是企业的价值观和行动的指南，有什么样的企业文化，就有什么样的企业经营行为，可能就有什么样的经营结果。然而，影响经营业绩的因素除了企业能够控制的内因之外，还有许多外部因素。单就内部因素而言，企业文化也不能代替决策是否正确，资源是否充足，技术是否先进等等因素对经营业绩的影响。因此，企业文化与经营业绩之间的确不存在单纯的正相关关系。这样就能解释以下问题：为什么有的企业文化优秀，但业绩却不太理想?为什么有的企业文化脆弱，但业绩良好?