建立创新文化的六大秘诀(2)

企业文化2018-10-13王新老师

4、 让工作很重要

  人类是创造意义(meaning-making)的动物。金钱可以用来支付账单,但是,在人生意义中,金钱只是个浅薄的源泉,当我们做出某些超越自己利益的积极贡献时,我们的自我感觉会更好。要想真正富有能动性,我们必须确信,我们所从事的工作确实是很重要的。当企业领导者确定了某个超越每个人自身利益的使命时,这个使命就不只是更好表现的动力源泉了,它还能就如何克服困难并提出全新解决方案,激发出更富创造力的思考。

5、 给予时间

  创造性思维需要相对宽松、不受打扰的时间,在这样的时间里,人们没有立即提供答案和提出解决方案的压力。在秉承更多、更大、更快理念的组织中,时间是一种不堪重负的稀缺商品。具有讽刺意味的是,确保创新得到关注的最佳途径,却是定期为它预留不可侵犯的时间。

6、 重视大脑的恢复更新

  人类不能像计算机一样持续不断地工作。用不了多长时间不会超过90分钟我们就会才思枯竭,就需要恢复一下。创造性思维的第三个阶段孕育就发生在我们丢开试图解决的问题并让我们的潜意识继续攻关的时候。散散步、听听音乐、用冥想让思绪平静下来或者开车去兜风,都是有效的方法。运动尤其是那些提高心率的运动是另一种让意识换班的有效方法,而意识换班的时候也正是出现富有创造性的突破的时候。

  以上这些办法只有在不把坐班时间看得过重,而且不轻视恢复更新的价值那样的工作环境里才有可能实施。

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