人们通常是理性和感性相互参杂的，我们的感知方式通常会妨碍我们的认识方式，当面对复杂的情况时，这一点尤为明显。当我们的行动和行为方式发生重大改变时，我们推崇简单，从而能控制对新鲜事物和未知事物的恐惧当我们向同事征求意见洞察、支持和鼓励时，这一点尤为有效。当我们信赖和仰慕的人身体力行地鼓励某些关键行为时，这些行为的传播将更迅速，并能扎根在企业中。
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