联讯的好人文化(2)

企业文化2018-10-13李天扬老师

小券商大雄心

  经过10多年的积累,联讯证券以超常规的速度实现了网点的扩张,营业部数量由10家猛增至23家。展望未来,联讯证券也在努力向全牌照券商努力。

  在信息技术(IT)先行的理念指导下,联讯证券耗资2000万元,启动并完成两地三中心的信息系统建设。据介绍,该信息系统按照50家网点规模和全牌照业务中心的模式投建,公司总部的机房拥有800台服务器的容量,在全国中小券商中属于一流。与此同时,在经过5年的努力后,联讯证券去年还拿到了95564的电话咨询平台,有利于更好打造公司的咨询平台。

  然而,对于即将启动业务扩张的联讯证券来说,未来的挑战也显而易见。除了启动新业务本身就蕴藏着风险之外,李翊最为担心的还是文化的磨合。

  李翊坦言,公司业务扩张肯定需要引进人才,引进人才就得支付给别人市场化的薪酬,甚至要高于市场化的薪酬,不然引进来的人未必是人才,反而有可能变成负担。因此,引进人才的待遇该如何确定,现有员工的薪酬体系要不要变,届时这些事项都要经历考验。

  对于证券机构未来的发展道路,李翊认为,中小券商要有所为有所不为,力争在自己擅长的领域做到极致,而如若遭遇经营风险,未来就将有被兼并的风险。

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