企业如何建立与人力资源相匹配的文化机制(2)

企业文化2018-10-13王华老师

4、建立意志文化

  人是有意志力的,面对挫折,面对困难,面对惰性,每个人的反映是不同的。企业要强调意志文化,就是要培养员工在困难和挫折面前勇往直前的奋斗精神,培养员工克服惰性,抵制不良影响的意志力。这样企业才能建立一支高效的人才队伍。

5、建立价值文化

  价值文化是企业文化的核心,其能反映企业自身存在的价值和未来的使命。它主要通过企业理念、服务理念、人才理念、发展理念等多个层面来体现。建立优秀的价值文化,不仅能够为企业树立良好的形象,同时更能赢得员工和社会的认同和美誉。

  综上所述,企业文化对人力资源开发具有深远的影响,企业要通过企业文化的创新,将企业的战略目标变成鼓舞组织和人力资源的共同愿景。使人力资源在文化层面上得到全面的开发和增值。

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