由奥运会看文化与制度的关系(2)

企业文化2018-10-13三水老师

  只有坏的制度,没有坏的人,一个好的制度,可以把坏人变好,同样,一个坏的制度,可以把好人变坏。事情发生到这个地步,国际羽联难辞其咎,他们制定的漏洞,他们的一味纵容,让一切演变到不可挽回的地步。 事实上,羽毛球中的默契球早已存在,2000年悉尼奥运会上,叶钊颖半决赛故意放水给龚智超,虽然中国羽毛球队总教练李永波也证实了这一说法,但这样有违体育道德的行为并没有受到任何制裁。实则是一直以来默许了此类违背奥运精神的比赛现象。

  可见文化需要制度的传承,从奥运赛场视角转回企业的文化建设中,企业文化需通过企业制度和管理来实现,而企业文化与企业管理制度又有着辩证统一的关系。企业制度促进企业文化的发展,企业文化又反过来影响和丰富着企业管理制度。只有建立在企业制度上的企业文化,并与企业管理实践活动相融合,才能真正发挥其作用。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,是企业员工在企业生产经营活动中所应共同遵循的规定和准则,企业管理制度一方面是管理科学的体现,另一方面也是企业价值观,道德规范和行为准则的具体体现。任何企业,都要有严格的规章制度以维护其正常的生产经营管理秩序,保证企业管理行为的规范性、统一性和有效性。

  一个企业在长期的实践活动中持之以恒倡导自己的理念,就会积淀成一种特定的文化。要使这种文化得以传承,就必须把它制度化,使企业的精神、管理理念及员工的价值观等都充分地体现在企业的各项实践活动中。这就需从企业的基础管理做起,将企业文化理念融入到企业管理的细枝末节,使每一位员工都能从思想上接受企业文化,自觉把个人目标纳入到企业目标的轨道上来,实现个人价值观向企业价值观的转化,形成正确的企业价值理念。

  传承企业的精神在制度上绝对不能手软,绝对不能姑息,不能放纵任何一次违背企业文化的行为,否则长期下去,就会麻痹员工的神经,认为自己的行为是得到认可和默许的,对企业文化、企业精神的传承有百害而无一利,企业从奥运会羽毛球比赛丑闻中,应得到相应的警示。

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