在中国历史上，汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过，包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果，都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单，北方少数民族拥有的只是战马和刀剑，而作为一个国家永续发展所需要的思想哲学、政治制度、文字、历法、文化艺术和法律却十分缺乏。

　　汉民族有着成熟的文字体系、教育传统、科举制度、军事理论(《孙子兵法》)，有相当深湛的农业技术、纺织技术及医疗技术(《本草纲目》)，有一整套成熟的政治制度，更重要的是有一整套完整的思想哲学体系――儒家、法家、墨家、道家等诸子百家哲学。这一切都是北方少数民族所不具备的 ，所谓成吉思汗，只识弯弓射大雕，一旦马上得天下，真正治理天下时却感到力不从心，于是只好向被征服者学习。在这个学习的过程中，征服者逐渐丧失了自己的语言、文字及文化传统，融入到整个儒家思想文化圈中。在这一点上，满族的历史体现得最为典型。

一、文化力化天下

　　历史上匈奴帝国的扩张可谓是空前绝世、气壮山河，战马横扫欧亚大陆、惊天地泣鬼神。但最终的结果却是分崩离析、土崩瓦解，匈奴作为一个民族从此消失，从民族特性甚至血统上融入整个汉民族之中(一部分融入东欧民族之中)。原因何在?很简单：匈奴没有自己优秀的文化、没有哲学思想，从根本上说是一个没有内涵的民族，没有内涵的民族不具备对其他民族的影响力和同化力，没有文化根基、没有意识形态、没有一整套社会管理体制，一旦完成了军事征服，自身也就开始瓦解。

　　匈奴在历史上曾经征服过很多民族，但是，从军事征服汉民族胜利的那一天开始，它自己就已经被汉民族征服了，被一种先进汉民族文化征服，这种比军事征服更彻底、更不可改变。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，军事的征服可以亡国，但文化的教化是化天下亡天下。

二、文化建设核心：教育与融化

　　企业文化的建设是一件必须长抓不懈的事业。这一建设也不是仅仅停留于宣导和灌输的层面，而应是在企业中深入人心，为企业提供滋养，成为企业与每个人息息相通的血脉，让企业文化变成员工的行为风格。惟其如此，才能达到通过企业文化提升企业品牌和实力的目的。这就需要强调企业文化必须贯穿经营管理的全过程，经过实践后再传递到每个员工。当然，可以编写《企业文化手册》，可以举办各种企业文化座谈会和读书会，也可以外聘讲师进行企业文化授课。但更重要的是老板本人的行为必须符合社会公认的传统道德、必须符合公司业已确立的企业文化信条。