企业文化落地贵在五坚持(2)

企业文化2018-10-13王华老师

坚持以能力提升为支撑,保障企业文化落地

  能力是指完成业绩、实现目标所需要的某一领域的知识、技术或方法。企业文化建设有利于形成企业的集体性格,提升企业的工作效率,从而不断增强企业竞争力。然而,企业文化建设仅靠理念上的创新与整合是远远不够的,还需要企业具备与文化相匹配的各种能力,特别是基于企业文化核心理念的能力,以能力的持续提升实现文化的落地。

坚持以规范员工行为为关键,实现企业文化落地

  规范员工行为、建设行为文化是企业文化落地的关键要求。企业要对照两个至上行业共同价值观和企业文化理念,认真审视各部门职能定位和履行职责情况,以提炼部门和岗位工作职责的方式,明确部门和岗位工作的核心诉求;以提炼部门和岗位职责要点的方式,明确履行部门和岗位职责的关键要素,为编制员工行为规范提供依据。规范员工行为、建设行为文化,还要结合企业文化理念要求,认真思索员工内部之间、员工与消费者之间、员工与相关利益者之间的关系处理问题,并在此基础上,站在提高服务质量的高度,明确员工行为要点,规范员工服务标准,形成员工行为规范,并持之以恒地抓好贯彻落实工作,最终实现企业文化的落地。

《企业文化落地贵在五坚持》相关文章:

1.阿里和华为的企业文化是如何落地的?

2.企业文化落地七力

3.小企业文化战舰如何造

4.应用企业文化变思维 提升公司形象促发展

5.走出企业文化建设的误区

6.企业文化建设要植根于中国文化的土壤

7.企业文化之礼品文化分析

8.企业文化界的新森林轨则

9.KTV人才管理:如何留才

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换