认为企业文化是企业在改革深入进行过程中自然形成的。这就犯了一个认识上的大错误，事实上，企业文化和管理体制改革之间相互作用、相互影响，是一对矛盾的统一体。一方面，企业文化可以是管理体制改革的必要铺垫，可以先行于管理体制改革，一个优秀的企业文化可以使管理体制改革进行地更容易、更彻底、更深入。另一方面，管理体制改革的深入进行也可以促使优秀企业文化的形成与发展，使整一个企业勇于开拓，积极向上。正因为在当前的改革进程中存在上述的认为错误，在现代企业制度的建立过程中往往没有同时进行企业文化方面的配套建设，导致现代企业管理制度的引进常常不够深入，效果不够理想。许多组织结构的优化设置因为缺乏实质性内容，形同虚设，不能发挥正常功能。

　　创建现代企业文化，应该说，中国企业有天然的文化上的优势，中国传统文化中庸之道，和为贵，义以建利，民生在勤，强本节用等思想都与现代管理思想不谋而合，这些思想深深植根于普通中国人的头脑中，如果能恰当地运用于企业文化的建设，将会大大增加企业的竞争优势，成为企业快速增长的强大动力。

　　21世纪，对于我们中国企业来说，是千载难逢，是继旧开新，也是机遇和挑战并存如何弘扬中华民族文化，如何从固有的传统文化中，走出一条崭新的光明大道。如何在新的世界舞台上与狼共舞。这是中国企业能否生存与壮大的关键。在21世纪的世界竞争舞台上，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中华民族文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的先进的管理模式，而在于能否创新出属于中国式的管理模式，这种中国式的管理模式，需要社会各界与企业共同探索与实践。