5、让新员工或存在观念差异员工贴近
同文化之间,价值观念、思维方式、行为准则、语言、习惯和信仰都存在着明显的差异。文化背景能够不同的人,其经营理念和管理方式往往大相径庭,相处久了,这种文化差异难免导致文化摩擦。如果不能顺利地解决这些冲突,必须遇到极大障碍。
因此,必须用统一而形象生动的企业文化,创造和谐的人力资源管理环境去解决这些不同文化背景的员工,让其观念贴近和齐心协力起来。
企业文化2018-10-13才子老师
5、让新员工或存在观念差异员工贴近
同文化之间,价值观念、思维方式、行为准则、语言、习惯和信仰都存在着明显的差异。文化背景能够不同的人,其经营理念和管理方式往往大相径庭,相处久了,这种文化差异难免导致文化摩擦。如果不能顺利地解决这些冲突,必须遇到极大障碍。
因此,必须用统一而形象生动的企业文化,创造和谐的人力资源管理环境去解决这些不同文化背景的员工,让其观念贴近和齐心协力起来。
世界级领先企业的企业文化共性
论企业文化和企业战略之间的关系