从美国大兵看企业文化没有灵魂的企业必将淘汰

企业文化2018-10-13李天扬老师

  看了不少美国大兵打仗的片子,从内战、二战到韩战、越战,再到阿富汗和伊拉克,总体感觉是两个字:着急。美国大兵打仗看起来总是不舒服,不痛快,不果敢。拖泥带水,儿女情长,总觉得缺点关键的东西。一个典型的镜头总是经常出现,美国大兵在枪林弹雨中进攻时,一旦有士兵中弹倒下,立刻就是一片哭爹喊娘的叫声,医护兵"医护兵"不绝于耳。甚至有士兵挺身而出,冒死去救中弹士兵,结果两人都被打死打伤。我总是不明白这些美国大兵,在那种生死关键时刻,为什么不设法全力进攻以求胜利,反而浪费时间和人力去救援?须知此时打赢求胜才是最重要的,只要打赢了胜利了,才能避免更多的伤亡,才能更好地救援伤者。放弃进攻去无谓救援,只会徒劳地增加伤亡延缓胜利。也许电影导演想在铁血中增加点柔情,有意突出情感色彩,淡化残酷气氛,吸引观众和票房。但这也反映了美国大兵的一种文化,正是这种文化形成美国大兵的行事风格。

  要了解美国大兵文化是如何形成的,最好的片子是《全金属外壳Full Metal Jacket》。一群毫无参战意愿的新兵,在接受一番严格的训练之后,成为一组海军陆战队员。新兵在刚入伍时,首先接受的是军士长一顿羞辱。然后在种种低俗下流的气氛中,接受各种技战能训练。自始至终没有上下级的思想情感沟通,只是要求绝对的服从和执行。这样训练出来的一批杀人机器,在越南战场上表现出对人的生命毫无尊重,也不理解战争的意义和价值,只是机械地发挥所学到的杀人本领。总结起来,美国大兵的文化就是十六个字:盲目服从,绝对执行,不问政治,技术至上。这样的美国大兵文化,是机器工业时代的产物。而美国政客们,也正是需要这样没思想头脑的杀人机器。无怪乎这些美国大兵上了战场,总是缺乏求胜意愿,求胜意识和求胜意志。杀人时麻木不仁,如同玩电子游戏一样。遇到伤亡哭爹喊娘,丝毫没有意识到什么才是最重要。遇到困难时消极求援,从来不主动思考办法。这些美国大兵完全依仗手中先进的武器,严格按照技术规程打仗。一旦感觉武器不能解决问题,技术规程没有预先说明,这些美国大兵就不会打仗了。有人将中俄美三国军队进行比较,认为美国是技术型军队;俄国是力量型军队,中国是谋略型军队,这话很有道理。美国先进的机械制造工业,培养出一批机械执行的大兵。唯武器论是美国大兵的典型特色。

  战争是全要素的对决,是全方位立体化多层次的体系作战。孙子兵法早就说过,战争取决于道、天、地、将、法等多种要素。掌握先进武器的士兵,只是战争的最基本条件。一个军队将领,无论怎么高明能干,也只能把握天地将法这些要素,而无法掌握道的力量。道是一个军队的灵魂和精神,并不等同于军队的文化。美国大兵不乏文化,即前面所说的十六个字。但美国大兵缺乏灵魂和精神,具体来说就是缺乏求胜意愿,求胜意识和求胜意志。很多美国大兵都不知道为什么打仗,为了谁打仗,只是机械地服从命令。即使是在正义的二战期间,也有很多美国大兵稀里糊涂地上了战场。在韩战、越战、阿富汗、伊拉克更是如此。美国政客们也不敢告诉他们为什么打仗,为了谁打仗,只要一群绝对盲目服从的杀人机器即可。这样的士兵上了战场,就难免做出虐囚、杀害平民等丑行,还美其名曰:这是战争。这些美国大兵,完全凭借武器先进而取胜。在面对充满战斗精神的游击队,恐怖分子,抵抗势力时,如果双方武器相当,美国大兵绝对只有投降败逃的命。正如韩战期间,武装到牙齿的美军,在小米加步枪的志愿军面前一败涂地,输的就是灵魂和精神。

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