老板们面临的压力是实实在在的，老板们这样的想法和不得已也是可以理解的。可是，现实中，这样的企业员工流动率往往很高。留下来的员工即使收入不错，也是痛并工作着，因为承受的那种带有强制性的压力太大。

　　有的老板辩解说：是他们(员工)不给力，要是跟我时间久了，一定会有出息，就算有一天他们换到了别家企业，一定能有发展。然而，这样的老板并不知道，在一个强势老板文化控制的环境中，员工能学到的要么是顺从、要么也是强制，即使到别的企业去了，可能也只会继续复制那种曾经让他们十分痛苦的强制，或者，在使用这种方法制造了自己无法化解的对抗中落荒而逃。

企业文化绝非某个人的文化

　　实际上，老板文化所反映的只是老板个人的想法，即使老板一个人再有能力也无法替代众人的力量。众志成城，衡量一个老板是否有能力，要看他能否带出一支同心同德、朝气蓬勃的队伍。如果老板自己总是斗志昂扬，部下却无精打采，这样的老板充其量算是个人英雄，但绝对算不上是称职和出色的领导人。