微软拥有一些全球最优秀的人才，他们因为这家公司的官僚主义、内部斗争、保护主义情绪而受到影响。释放这些人才的能量，将让微软无所不能。

数字支付公司TrialPay首席执行官亚历克斯·兰贝尔(Alex Rampell)：

　　按照马克·贝尼奥夫(Marc Benioff，Salesforce.com首席执行官)的话来说，软件已死。微软必须消除各个版本上的数字和年份(如Office 2003、Office 2007、Office 2011)。每隔四年才会软件进行更新确实令人感到尴尬。Facebook每天都在对网站进行修补。不过更重要的是，订阅制的营收模式更好、更便于预测。Office 365是一个开始，只不过微软的转型需要更加激进。

　　微软同时还需要进行收购无论是收购人才，还是收购技术。微软60亿美元收购aQuantive确实有点失败，但是考虑一下：雅虎前首席执行官特里·塞梅尔(Terry Semel)当年曾有机会收购谷歌和Facebook.在这两笔交易中，雅虎均花不了多少钱。eBay收购PayPal，Priceline.com收购Booking.com，这些交易均让母公司通过新业务实现复兴。正确的收购同时还能够获得人才。PayPal斥资2.4亿美元收购Zong，就为这家公司带来新总裁大卫·马库斯(David Marcus)。

行业分析师兼风险投资家简-路易斯·凯西(Jean-Louis Gassee)：

　　微软应当开发出一款可靠的平板电脑不是一款混合产品就仅仅是一款平板电脑。微软还应当自己进入智能手机市场，因为诺基亚未来不会只为微软打工。微软必须继续执行自己的服务战略，其中便包括让Office实质性的走向云计算。此外，微软还应当让Windows 8只适用于PC，而不是让其采用双重标准。原因非常简单，如果产品过于复杂，它注定会失败。

文字处理软件Quip创始人、Facebook前首席技术官贝瑞特·泰勒(Bret Taylor)：

　　微软最近的战略转型开始专注于服务和设备这本质上让微软成为公司最大竞争对手谷歌和苹果的混合体。我对这种战略能否成功持怀疑态度，因为服务模式和设备模式有着极大的不同。