对于职位技能的培训，除了使用调查问卷外，还可结合访谈的形式进一步了解企业需求。具体过程就是向各级治理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
对于个人职业生涯需求的培训管理项目，需向员工及其治理者调查，以分析职业生涯规划表、治理者与下级面谈结果的方式，确定培训管理项目。访谈一方面是为了了解需求，另一方面也是让被调查者参与进来，多一个同盟军。
企业培训计划的制定要根据企业文化制定（2）
企业文化2018-10-13李一老师
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