8·从文化支撑组织绩效向文化支撑未来生存转变
普遍认为，文化管理是对于当前战略的精神支撑，对于当前管理的思想保障，是别人不可模仿、难以复制的潜在竞争力。
本书认为，企业持续成长需要恒定的动力源，不管市场上有无竞争，关键问题是要找到拉动企业持续成长的引擎。表面看，企业成长靠利润来支撑，但利润又靠什么支撑呢?文化力。文化力的意义不在于当下，而在未来，就是如何确保企业持续经营，基业长青，所以是一项前瞻性的企业战略课题。文化力的培育，实际上一项特殊的未来投资，现在蓄势以图未来爆发，或者，上升期储蓄以备危险期支取。这项投资之所以特殊，还因为它并非一定是投钱，而主要是投心。
9·从静态的文化理念向动态的文化经营能力转变
