企业文化界里文人相轻，山头主义现象非常严重。一些人做了几个案例，写了几本著作和手册，和一些名人高官合影几次，就自以为了不得了。目空一切妄自尊大，不把别人放在眼里，一副势不两立不共戴天的样子。理论界也是各说各话，互不交流，把自己的观点学说绝对化，攻击诋毁他人的观点学说。其实，这些都是没有必要的。企业文化是海洋，是天空，是宇宙，包容的下所有观点学说。没有谁正确谁错误的问题，也没有谁高明谁愚钝的差别。每个人的观点学说，都代表自己的立场角度。企业文化只有彼此借鉴互补，企业文化人只有相互交流学习，才能够成就未来的辉煌。过去的一切都已经过去，抱残守缺固步自封必将被时代所淘汰。如今的企业文化界，就如同《水浒传》中众多好汉各据山头一样，需要一面替天行道"的崭新旗帜，将108位英雄好汉聚集在水泊梁山的忠义堂。这就是我们创立《企业文化大学堂》讲师团的基本初衷。我们希望，在新的大旗之下，在新的空间之内，大家都能和平相处，互相学习，彼此交流，共同发展。每个人都不需要改变什么，牺牲什么，只需要开放心胸，开阔眼界，面向实际，面向未来，真正站在企业角度和立场看待企业文化。为此，我们一开始就确立了自己的理念和价值观体系：

理念：

　　开放 包容 民主 自由

使命：

　　引导学习 启发觉悟

愿景：

　　颠覆经典，突破流俗，创造新生，开辟企业文化建设新局面。

戒律：

　　不咨询　不中介　不辩论　不装修

价值观：

　　免费 共享

　　讲师团基本运作方式：

讲师团的主要三个目标：

　　1 培养一批新理念的企业文化讲师队伍，面向市场需要和未来发展。

　　2 彻底改变古典过时的企业文化观点和做法，开创革命性新局面。

　　3 通过讲师团把中国企业文化力量团聚起来，克服过去文人相轻互相诋毁的恶习。

企业文化的新四化内涵和任务：

　　第一、功能化问题导向，注重实效。

　　目的：纠正克服形式主义倾向

　　第二、机制化变革创新，机制活化。

　　目的：纠正克服教条主义倾向

　　第三、现代化开放包容，与时俱进。

　　目的：纠正克服保守主义倾向

　　第四、自主化心态塑造，自我觉悟。

　　目的：纠正克服机会主义倾向