中国企业如何做好善始善终(2)

企业文化2018-10-13王华老师

  中国企业恶死的种类很多,限于本文的主旨,我这里所讲的恶死特指前面已经提到的老板跳楼自杀和卷款跑路之类的情形,他们大致有几个共性:

  1、经营已难以为继。2、不能按法定的程序终结企业法人的生命。3、这类的恶死是可以通过帮助当事人改变观念而转化为善终的,这也正是我写下这篇文章的宗旨所在。

其二:为什么会恶死?

  简言而之,出于老板对企业破产、脸面和金钱的不当理解。

  误解1、破产就是无能。

  对这种误解无需作过多的解释,很多对破产老板冷嘲热讽的人,恰恰是那些一辈子患得患失,连破产机会都没有的人。

  破产固然有许多人为因素,但也有不少客观因素,决不能简单地将破产与无能划上等号。很多情况下,最早在危机面前破产的往往是那些在行业中冲劲十足,敢说敢为之人。他们有能力,有梦想,但他们突然间触上了时运不济的礁。

  还有的可能连时运不济都不是,要怪只能怪他的厚道。像我认识的一位做贸易的老板,自身的生意做得很好,也格守专业化的经营之道。他的破产纯粹是由于替朋友担保了一笔贷款造成。

  误解2、人活一张脸。

  一些老板原本因为有钱,走到哪里都很神气,后来出于做大事业,实现更大个人价值的需要,逐渐借了很多债,而且其中有不少是来自于亲朋好友的高利贷。最早发觉财务支付有困难时,还想努力的掩盖,结果阴天驮稻草越驮越重,等到有一天,实在撑不住了,纸包不住火了,身心俱疲了,眼看一大堆债务偿还无望了,很快将千夫所指,颜面丧尽,从此将进入万劫不复之地,想想还不如一死了之,一了百了。

  人生在世,固然要讲究脸面,但如果过于要脸,乃至因为要脸而丧失了正视现实的勇气,所谓死要面子,则脸面就成为自己的沉重枷锁。试想,如果当事人不是那么的太要脸皮,如果当事人早一点向债主们说出真相,该还的钱还,不该还的不还,或不以申请破产保护为耻,如果当事人不是为了面子而拼着老命的拆东墙,补西墙,墙墙难补;借新债,还旧债,债债难还,那么,事情也许并不会那样坏。

  误解3、死得穷不得。

  在跑路的老板中,有故意以高利贷为诱饵,从事金融欺诈的。

  有原先一直从事正当经营的,只是在感到前途无望后,因害怕重新过上一无所有的生活,便开始借助之前的信用,从生意伙伴或银行或左邻右舍那里捞上一笔,然后突然间销声匿迹。

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换