有很多组织和个人在研究形式主义，轰轰烈烈搞形式，热热闹闹走过场，形式主义格式化。仅写材料一项，有的组织折合有三分之一的人终年在努力于谁都知道没有意义的材料。上报材料数据化、表格化的一天就是我们的形式主义治愈的日子。

　　日本人做事的特点可以概括为8个字：精益求精，愚公移山。大阪的关西机场就是典型例子。该机场是从20多公里外炸山取土填海10年建成，落成之日是全球最先进的国际机场。

　　日本也曾出现过类似中国的三鹿奶粉事件，事件的主角是森永乳业。森永的做法是向所有受害消费者作出合理赔偿，为此还债五十年终于存活下来，并因严守信用而做大。事迹可见《森永乳业五十年史》。

　　企业的社会责任从关西电力的考察读懂了。天然气发电有害气体排放几近于零，用于冷却的海水稀释后排出水温不得升高七度以上。35%的厂区绿化面积，100多种树 35万棵，设少年儿童参观专区普及科普与环保，在接待我们的同时接待了一批幼儿园小朋友和两位残障人士。

　　日本企业的务实从安川电机的考察可得之：没有彰显的大门，办公楼会议室几近寒碜;停车处未见豪车;"为人类创造梦想"的企业愿景未上墙，天皇夫妇来视察过也未见大幅宣传图片，只留下他们栽种的树木和一块小提示牌。而这家企业机器人月产能2650台，数全球第一。

　　两个人物都画鸡蛋：达芬奇将鸡蛋置于不同的光照角度下，仔细观察琢磨，画的鸡蛋很有立体感;***也画蛋，据他自己口述，在湖南师范读书在图画考试时，我画了一个椭圆就算数了，我称之为鸡蛋。结果图画得了四十分，不及格。完全不同的文化理念，最终做出的事情必然迥异。

　　国内的食品安全问题，只要认真也能抓好，奥运期间就在世界各国来客面前做到了零事故。孙中山说：中国事向来之不振者，非坐于不能行也，实坐于不能知也。我们的问题多数是认识问题，态度问题.

　　孙中山先生非常喜欢说的一句话是天命无常，有志竟成。正因为他的愈挫愈勇的性格特点，让他百折不挠，绝不言败。多数人则信奉谋事在人，成事在天，其含义与孙先生句相近，差别是前后句的位置倒过来了。

　　与法治比较人治的好处在于：我们少数几个决定一切，所谓小事开大会，大事开小会，特事不开会;我们可以在事后拿出一把戒尺来，随便找个理由就敲你没商量;有必要可以来一场运动，不仅轻重可以重申，抓关与否也可以临时打草稿。总之，法治太不方便，人治容易上瘾。