没有文化的企业气色一定不好看。

企业文化：道可道，非常道

　　谈企业文化难免挂一漏万，当说某个企业文化好的时候，是指制度好、理念好、还是工资高福利好?似乎都有一点但又不全是。企业文化更像是《老子》所言的道，道可道，非常道。

　　有点只可意会不可言说的味道，一说，就走偏;企业文化，还像参禅，一说破即着相，具体物化了，一旦物化，你越说就越说不清。

　　企业文化虽然说清不易，但还可以强自名之，时下关于企业文化比较典型的说法有三种：一种企业文化就是老板文化，这个论断在企业创建初期是成立的，但如果企业进入发展期或者老板不在了，这个文化还能持续吗?《易经》乾卦之卦辞曰，见群龙无首，吉。可见，老板文化距离自发的、循环无端的自我生息境界还有一定差距，理想的企业文化应该是不受某个核心人物影响的，它能够自我不断调整、运化内部矛盾，达到生生不息的效果----比如国企。而那个最初创建企业的核心人物只不过是给企业撒下了一粒道的种子而已。

　　第二种说法是企业文化是一种家教。这个说法比老板文化要进了一步，达到了消除个人影响的因素，上升到一种祖传的、数辈先贤创制的集体精神层面，符合了儒家的礼制序。仔细推究，仍是尚嫌被动一点。

　　第三种说法是企业文化是一种习惯。这个又比家教论自然了一点，但习惯很含糊，到底是什么习惯?良性的还是扭曲的?

　　上述几种关于企业文化的观点，虽然一步步逼近了企业文化的真谛，但只因为这些观点都试图直接点破企业文化，只能说是一个遗憾。比如华为的狼文化，一旦被定格，反而是很悲哀的一件事，因为除了狼性光芒外，人们反而看不到它别的东西了，并且狼文化还让人们始终替他们捏着一把汗，担心突然有一天华为会支撑不住了。荣获2010年全国企业文化示范基地的山东默锐化学是全国唯一一家入选的民营企业，其文化核心黙于道，锐以新凭借厚重的文化积淀和十六人默默创业成功的经历彻底征服了在场的文化专家。还有青州云门酒业的醇厚文化，意为做人做事要纯正敦实，想得远一点，做的实一点则让公司整体焕发出一种大境界。

　　默锐化学和云门酒业的企业文化妙在都没有直接点破，含蓄内敛，极具张力。

企业文化，洒照心田的月光

　　当我们用肺比喻企业文化的时候，还是有点点破的意思，说到底，企业文化只能是一种参悟，只能够用取象比类的方式，把企业文化说的更接近我们心灵里的那种直觉。