企业文化和价值如何建设(2)

企业文化2018-10-13王新老师

  无论任何的工具,对于任何机构或者每个顾问来讲,还是考验内功,内功就是有没有能够有效倡导的思想,只有具备深厚的内力,才可能让招式充满无穷的力量;具备杀伤力的。

  所以现代咨询行业的竞争,已经到了思想力竞争的时代了,若不具备全局思维,不具备核心思想,并通过有效的行为落实,则,这样的机构和顾问无法真正做到帮助客户产生效益和价值。

  而思想的产生,一定是在知识积累的基础上去亲身实践的产物,人的能力和学问就是在大量经历基础上的感受和体会,总结的结果,一套真正的工具,是需要很多年,市场经验的探讨和摸索的;也就是选择做顾问如果不是兴趣所致,志向所在,其实是比较辛苦的,当客户对项目催的紧的时候,加班加点,甚至通宵达旦,是常事;一个咨询产品要成熟,甚至需要十年磨一剑这样的信心和决心。

  前不久跟一个朋友聊天,多年前他开始做一个产品,现在是千万富翁了,而我嘛,现在是产品成熟了;当然作为称职顾问你能获得顾客的满足和尊重,帮助一家企业走出困境那种成就感,也是非当事人所不能体会的。

  我们之初研究人文营销,把营销上升到人文的高度上来看营销,之后,我们发现绝大多数的中小企业甚至各方面皆是千疮百孔的,我们又站在了人文的高度上看管理。

  之所以叫人文,是因为理解现代人的需求,人性的向往,也就是从人本性上看现代的发展;人文营销,人文管理的思想已经成了融创营销咨询的有效辅导工具了,也是我们辅导落地的保障。

  思想决定思维,思维决定价值,价值决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,命运决定人生,这是思想对个人的统筹。

  企业的理念高度决定了企业经营思想高度,思想决定企业的文化和价值观,价值观决定企业的使命和品味,企业的品味决定企业的竞争力,或者核心力。

  也就是说,如果缺乏了深邃的思想作为保障,任何组织、团队,企业、机构,都将在一定程度上受阻,这就要求组织需要看到发展的本质,思想是发展的前提,拥有现代与时俱进思维模式,才能建立高效益、效率的现代经济体。

  企业丰富的经营和管理思想内涵来自于多方面,企业自身不断深化和积累途径、固不可少,然,不断完善企业的人才思想库、也势在必行,善于智能积累,把所有过去的、现在的还是将来的思想有效整合;善于整合,才可以拥有思想,善于借鉴,有效运用思想,善于运用智能,是大多数中小企业发展捷径;摸着石头过河时代已一去不复返了,时间成本高过发展的效益和效率,再过一段时间,还有什么优势可谈,这是现实。

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