要想不花钱建设好企业文化，最重要的是培育具有生机活力的良好机制。这个机制，依靠的是企业老板真诚的内心。依靠企业内真正的企业民主，依靠企业员工的核心团队，依靠与企业战略的有效匹配，依靠高效务实的正确导向和执行督导双轨制。一句话，就是相信自己，相信群众，不要轻易被咨询公司专家大师忽悠。企业文化根本不是什么高深莫测的东西，也并非虚无缥缈不可捉摸。企业文化是企业自己用行动创造的，完全不是外来和尚念经念出来的。评估企业文化优劣成败，也不需要什么复杂繁琐的指标体系，三个有利于(有利于优化企业经营，有利于赢得市场竞争，有利于保持生机活力)就是最可靠的准则。

　　企业文化建设，要坚持自力更生为主，争取外援为辅的政策，充分信任和依靠自己的核心力量。当前很多企业那种支付大笔咨询费用，把企业文化命运完全交由外来咨询公司专家大师手中的做法，无异于饮鸩止渴自废武功。这样的企业文化，不仅员工拒绝落地执行，就连老板自己也不乐意以身作则身先士卒，那还为什么要花这样大笔的冤枉钱呢?

　　可见，不花钱也能搞企业文化，而且还是真正的企业文化。花钱越少，企业就会更注重实效。花钱越多，可能得到的形式主义东西也越多，距离企业希求的目标也越远。天下还有比这更冤大头的事情吗?