这些都必须依赖于一个相对独立于企业的、能审时度势深刻理解变革实质并拥有较为丰富的变革经验的外部专家团队的介入。从内部改造企业文化的唯一的一种可能，就是老板本人受到了外界强力的冲击，痛下决心改造自己，然后使企业文化逐渐发生了变化。但这同样离不开外力的强大的冲击，以及在改造企业文化过程中外力的介入。
所以，外力对企业文化的建设就必须从对老板的改变开始。
企业文化的建设须从老板的改变开始（3）
企业文化2018-10-13才子老师
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