四是激励功能。共同的价值观念使每个职工都能感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励，个体正能量迅速转换成集体正能量。在以人为本的企业文化氛围中，管理者与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持，特别是管理者对职工的关心，会让职工感到受人尊重的感觉，自然会振奋精神，努力工作。

　　五是调适功能。小微企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节;小微企业与环境、与顾客、与其他企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己，完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是小微企业能动作用的一种表现，是个体正能量与个体正能量之间、个体正能量与集体正能量之间、集体正能量与集体正能量之间相互作用的表现。

小微企业需要正能量文化

　　当下，社会需要正能量，人人需要正能量，企业更需要正能量，尤其需要正能量的企业文化。

　　1、积极向上的企业文化。积极向上、朝气蓬勃的企业精神是企业发展的源动力。管理者要充满激情、乐观豁达，要身先士卒，带领员工共同完成工作，使得每一个人都步调一致，心往一处想，劲往一处使，整个集体才能充满了凝聚力。历史上为什么那么多将领舍着性命跟着君王夺取江山，往往靠的是领导者人格的魅力，管理者个体本身所具有的朝气会弥补许多制度上的不足。正所谓态度决定一切，在积极向上的企业精神引导下，一切皆有可能。

　　2、品质优良的企业文化。无论是做企业、做产品，还是做人，都要讲求品质。做企业实实在在，眼光高远，不为蝇头小利而背信弃义，不为竞争而忘却了公序良俗。

　　3、诚实守信的文化。这里包含管理者与员工的和谐相处，也包含小微企业对客户的关系维护。诚信是双方的，小微企业内部业绩考核兑现要保持一贯性，不能忽左忽右，管理者不能失信于员工;员工也不能胳膊轴往外拧，挖企业墙脚。与客户合作要讲品性，不能耍奸使诈，不能失信于客户，要树立诚信的小微企业道德和处事哲学。

　　4、合规经营的文化。要树立合规经营文化，不能做违法的买卖。从管理者到员工都要做合法公民，经营要走正道，不能歪门邪道，不能搞投机取巧、强取豪夺，人间正道是沧桑。