大家都知道，企业文化强调的是一种目标，一种沟通和认同。一个企业即便是能够用精美的纸张来印制出自己公司的企业口号和企业理念，拿着这本小册子，员工们也能够对答如流，但是，如果没有员工自觉地践履企业文化精神，那结果又会怎样呢?虽然，国内许多的企业基本上都是有着自己文字形式上的企业文化的，但是事实上是，这些企业的企业文化工作却都并没有真正地做好。在这里，企业文化只不过是一纸空文，它们根本就没有真正发挥出企业文化所应有的那种积极的推动作用。那么，究竟是什么原因，致使得企业文化没能很好地发挥出它那应有的优势呢，我认为是员工们缺乏对于企业文化的一种认可、理解和执行。

　　企业文化不只是一种口号，绝对不是做秀，也不是一种标签，更不是一种摆设和装饰品。应该是企业的精髓，应当成为支撑企业长久发展的文化力量，来自内心的一种约束与规范，就像是法制以外的道德底线。

　　优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。那么，到底什么才是优秀的企业文化呢企?就像《亮剑》中，李云龙毕业演讲道：一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们同样受到传统的影响，养成了同样的性格和气质，任何部队都有自己的传统，传统是什么?传统是一种性格，一种气质。这种性格是由这支部队的首任军事长官的性格和气质决定的。他给这只部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在，这就是我们的军魂……。这反映到我们的企业，就是企业文化，发挥企业文化的影响力无疑就是十分必要的。企业文化是一种精神，是企业者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神，也可以说是一种思想和方法。当然，企业文化建设重在全员参与，它不仅要写在纸上，而且还要写在员工的心里。只有得到了广大员工的理解、接受并时刻铭记于心，才能使员工们潜在的劳动积极性得以充分地发挥，这时候，企业文化才能够真正地成为企业发展的一种源动力和竞争力。

　　总之，只要是员工亲身参与了，他才会有责任感。企业要在员工参与的过程中，让员工们分别体会到那些成就感、温暖感和压力感等等不同的感受，然后，通过交流和融合，培养出他们的工作责任和一种敬业的精神。其价值如果得到了企业成员的广泛认同，便成为一种真正的、得以传承的企业文化。