但无论是哪一类团队，都必须采用各种办法，最大限度为企业带来创新。这一点，可以通过评估备选成员的背景、资质以及经历来保证实现。为了达到最大的创业效果，企业应当保护团队免受不必要的干扰，比如来自企业的日常杂务，或是其他落选员工的嫉妒等等。

建立信任、公平的企业文化

　　有了合适的架构，企业还必须通过文化建设，增强内部创业的效果。成功实施了内部创业的企业，在企业文化上都具有这样的特点：高度信任感，高度心理安全感，高度的正义及公平感，以及对错误和失败的超强容忍力。

　　心理安全感指员工在有风险的人际交往中，对可能的负面结果毫无顾虑(即不害怕会得罪人)。工作中的心理安全感表现为，与同事合作时，态度积极坦然，沟通开诚布公，彼此相互信任。这样的工作氛围，对企业创新和内部创业，都不可或缺。