创造尊重人才、利于人才发展的环境

　　莲花为什么出污泥而不染?一是莲花是在出水面后才开花的;二是在水底时，有绿色的外衣包裹着，污泥和水根本进不到花瓣里面，而外面的花萼在离开泥土后也被池子里的水洗干净了。因此人才的培育也是一样，同样需要绿色外衣保护、水的浸润洗涤、远离淤泥环境等条件。这里的绿色外衣保护不仅是指人才本身也具有过硬的管理能力和招数，而且还指人才在才华展示之前，必须受到企业高层领导或有关人力资源部门的默默保护;水的浸润洗涤是指人才要和企业环境相匹配、要和各个部门、同事及整个团队充分融入、深度沟通、求同存异、和谐相处;远离淤泥环境是指企业在没有招聘人才之前或空降兵没能着陆及发挥才能之前，要创造一个没有互相排斥、家族文化盛行、团队如散沙、出了问题踢皮球、小人进言老板固守亲信忠诚舍弃良将、企业求稳不谋创新的企业文化氛围;因此，企业对企业人才的培育，就要优化用人环境，为企业人才塑造良好的企业文化氛围。以制度管企，理念管人，为员工营造良好的工作生活环境。

　　良禽择木而栖，优秀的企业文化同样也吸引着优秀的人才加盟，这是大家的共识。优秀的企业文化对于人才来说不仅是一种精神薪酬，同样也是一个吸引人才加盟的巨大磁场，就像很多计算机专业毕业生都希望到IBM、DELL、联想公司工作一样，公司除了付给他们优厚的薪酬外，还因为那里有先进的管理经验、技术、思想观念和深厚的文化底蕴。昙花纵有一现的瞬间，而人才更有成长的需要，诚然良好的企业文化不仅是一种培育人的文化，还是一种让人才升值的文化;现在很多公司都希望从大企业或企业文化好的企业中挖到人才，这一点就是一个很好的印证。

　　总之，天下的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多的对企业有用的人才，谁就能在下一轮的商业竞争中立于不败之地。追逐人才是企业的心愿，是中国企业的梦想，企业如何建设具有吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为当下每一个企业持续发展的战略重点和人力资源管理部门的正在着手攻关的课题。正如一句话所述：栽下梧桐树，引得凤凰来!因此，农资企业努力营造能够吸引并留住人才的企业文化，是目前众多企业人力资源战略管理的当务之急。